De la trésorerie d'entreprise à la transmission, A2C accompagne les dirigeants de TPE & PME du Grand Ouest.
Parmi tous les sujets que vous devez gérer au quotidien, la trésorerie repose bien souvent sur vos seules épaules.
Un excédent laissé sur le compte courant ne travaille pas. L'inflation, elle, ne s'arrête pas.
L'expert-comptable s'arrête au bilan, l'assureur à son contrat. Peu d'interlocuteurs relient la trésorerie de l'entreprise et le patrimoine du dirigeant.
Jusqu'au jour où une cession, une retraite ou un projet de croissance rendent le sujet urgent — souvent trop tard pour l'anticiper sereinement.
Si votre trésorerie ne travaille pas pour vous, elle perd de la valeur chaque mois qui passe.
Faisons le point →Le montant exact dépend de votre structure, de votre fiscalité et de votre horizon. Prenons trente minutes pour le calculer sur votre situation réelle — et le passer en revue avec vous.
Échange sans engagement, en visio ou dans vos locaux.
Votre projet décide, l'analyse patrimoniale chiffre : horizon, risque, part à garder disponible.
Besoin en fonds de roulement, imprévus, opportunités : cette part reste disponible.
Recrutements, nouveaux locaux, croissance externe : votre capital est cadré sur vos échéances pour être disponible au bon moment.
Immobilier d’entreprise, réserve stratégique : un horizon long qui permet une allocation plus structurée.
Cession, retraite, patrimoine familial : votre trésorerie d’aujourd’hui prépare les prochaines étapes
Nous venons dans vos locaux pour comprendre votre situation dans son ensemble : entreprise, rémunération, patrimoine et projets à venir. Ce diagnostic précède toute recommandation et reste le vôtre, que vous poursuiviez ou non avec nous.
Indépendants, nous partons de votre situation plutôt que d'un catalogue. Le marché est interrogé ensuite, et nous vous expliquons chaque mécanisme avant de le retenir.
Trésorerie, protection du dirigeant, transmission relèvent d'une même stratégie. L'horizon de vos projets et le risque que vous acceptez décident, jamais l'inverse.
Le même interlocuteur indépendant vous suit année après année, connaît votre parcours et vos échéances, et arbitre avec vous quand la situation le justifie.
Choisissez le profil qui vous ressemble.
De l'artisan au dirigeant d'une cinquantaine de salariés, le sujet est le même. Une stratégie se construit sur vos échéances réelles, et laisse disponible ce dont vous avez besoin.
Ici, la trésorerie provient de dividendes ou d’une cession. Le cadre change : régime de la structure, réemploi du produit de cession, articulation entre les entités et avec votre patrimoine privé.
Des réserves constituées au fil des exercices, avec des règles de gestion propres et une responsabilité portée par le bureau. Nous travaillons dans ce cadre, avec la prudence qu’il impose et une restitution claire à vos instances
Fourchettes indicatives. Chaque situation est cadrée lors du premier échange.
A2C vous apporte un regard indépendant, en complément de vos partenaires habituels.
A2C est une entreprise avant d'être un cabinet. Mêmes échéances, mêmes creux de trésorerie, mêmes arbitrages à trancher que les vôtres.
Notre propre trésorerie est longtemps restée sans véritable stratégie. Comme vous, nous avions d’autres priorités.
Marchés en mouvement, inflation, crises et tensions géopolitiques. Nous en avons vu les effets sur la trésorerie.
Nous recevons dans nos bureaux des Sables d'Olonne et de Nantes, et nous déplaçons dans tout le Grand Ouest.
Honoraires de conseil : 0 € de frais directs pour vous.
Modèle : rémunération par rétrocessions de nos partenaires financiers.
Transparence : aucun frais caché, vous savez exactement ce que vous payez.
Suivi : accompagnement dans le temps sans frais supplémentaires.
Un premier échange, sans engagement, pour comprendre vos enjeux. Nous vous recontactons sous 48 heures.
